Archives for : 在路上

第333天:常规功能完工

本来一个月前就以为完工了,结果接了个新客户,发现客户分组、专属优惠、积分规则,这些都属于常规功能,所以又折腾了一个月。

接下去要啃服务商功能了。

v3.0 开启。

第327天:客户分组

这两周搞了个客户分组功能,可以根据不同客户分组来设置专属价格、专属积分。

感觉这功能有那么点高大上。

第322天:节奏

创业没有终点,被别人带节奏跑不远,踩着自己的节奏最靠谱。

来状态的时候日行千里,没状态的时候就放慢点,哪怕在原地休息又能如何?明天照样满血复活。

第314天:三好学生

今天提审时突然弹出这个,有点小惊喜。

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上一次记录关于“三个优秀”的日记还是半年前

来之不易。

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今天提审 10 分钟过审,确实比以前快,以前基本都在半小时以上。

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第301天:别干扣帽子的事

前段时间,有个退游几年的哥们突然回来找我,问我还能不能回部落。

这哥们以前在部落的时候,没有一个成员喜欢他,成天跟人吵架。我看他打仗能力还行,几次想踢他出去,没下得了手,经常给他做思想工作,但是效果不大。

后来他慢慢淡游了,最后退游了。可能没时间玩。我心里就像一块巨石落了地,当然也惋惜少了一员大将。

如今突然冒出来说要回游,问我还收不收,着实让我犹豫了一阵。

不过最终我还是让他回来了,我觉得时代在变,人应该也在变,不能一棍子把人打进十八层地狱,应该给人机会。

我先让他进部落,但是没让他进微信群,先观察一阵。

大概过了一星期,好像还挺安静,就让他进了微信群。

现在进群过了一个半月,发现这人真的变化了,变成熟了。岁月是把杀青刀。

每个人的现状,都只能代表他此时所在的阶段,不要一直给人扣同一顶帽子。给人扣帽子的同时也给自己扣了一顶帽子,那就是眼光狭隘的帽子。

我曾经也被人(而且是公司里的很多人)扣过帽子,以至于我当时自己都觉得自己就是那样的,技能到了天花板,不可能再突破了。

事实证明,换个环境,就会突破。

人生无常,正在经历失败不代表会一直失败,将来万一成功也不代表会一直成功。

失意别死心,得意别忘形。

第300天:难得头痛一次

有很久没有头痛了。

这两天晚上写代码搞得比较晚,睡得少,昨天突然头痛。本来昨天是健身日,结果到了健身房后先睡一觉,没练力量(无力可练),只在跑步机上爬爬坡,然后上一节拉伸课。

昨晚 9 点多就睡着了,今天满血复活。

看起来真是上了年纪,睡前可以踫电脑,写写博客啥的,但是千万别踫代码了,一踫起来就收不住,然后就得不偿失。

必须改变观念。上了年纪要靠经验和效率做事,不能靠体力。

第295天:10w+ 不是那么容易的

最近能源紧张,油价一波接一波的涨。昨天新闻一出,好多司机夜里排队加油,下午 5 点以后的交易额占了全天的一半。

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然后今天真的又涨了。半个月涨了差不多 50% .

第293天:越努力越幸运

没想到第二个客户这么优质,老板年龄跟我差不多,以前花钱请外包开发自己的产品,但是没做起来。提的一些需求看上去能代表大多数客户,属于通用需求。

本来我们打算做服务商功能了,但是跟这客户聊一下,发现产品还是欠点火候,能满足这个客户的需求,才能算满足多数客户的需求。

正如之前想的,多接两三个测试客户不是什么坏事,需求面可以广一些,尽量把产品完善到一个可以满足大多数客户的程度,然后再推。

遇到这样的测试客户是我们的荣幸。

越努力越幸运~

第291天:如果商户删除分账接收方怎么办?

服务商开发时发现一个问题,客户的商户后台是可以管理分账接收方的,也就是可以删除分账接收方。

林子大了还是要防一手。

想了几个解决方案都不靠谱,比如:

1. 停用软件服务(太暴力)
2. 每次分账前都添加接收方(效率低,大多数情况下都没必要)

最后想到一个完美方案:

如果分账返回失败,则走接口添加接收方,然后再分账。

理想情况下是当返回“分账接收方非法”的错误码时调用接口,但是经测试,只返回了错误信息,没有返回错误码。所以只能做成:只要分账返回失败,就添加接收方。好在不会重复添加接收方。

第290天:接入新商户的配置成本不小

今天折腾了一天,挺花时间的,就像以前企业建站初始化环境,各种配置。关键有些步骤还需要微信审核,像特约商户优惠费率申请、云开发分账能力内测申请等,前者今天已经通过,后者还没结果,可能要过两天。

进件配置是繁琐了些,不过开发切换倒是很方便,换三行代码就行,算得上秒切。

把步骤都记了下来,后面如果还会以定制方式接入,应该会高效一些。

但是应该不会再以定制方式接入了,后续的理想方案是以服务商批量进件的方式接入。