这玩意，确实让协作变低效了。
就想问有没有解法。
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一起配合的后端同学溜了，有新的后端接替。
不过我也想趁这个机会了解一下 java，现在有 AI 这种神器，入门比以前应该容易多了。
要求不高，差不多能看懂代码就行，出问题可以定位到。
今天开卖第一天。
没想到啊没想到，这个客户这么猛，太震惊了。今天在医院体检都在一边服务他们。
这产品的第一个客户就是一个标杆客户。
来公司搞的第一个项目（确切说还没来公司就开始搞了），从零开始的。中间和客户联调总是断断续续，像挤牙膏，我们非常被动。这两周客户那边突然加速，非常意外。
今天客户终于用起来了，用起来了，用起来了。
从零到一。
大家收集遇到的问题，然后把所有问题喂给 AI，最后让 AI 给出 OKR 建议。
还能这么干。
一晃半年过去了，来公司做的第一个项目客户还是没正式用起来。
看上去这需求并不是那么刚。
转正还有述职环节，没经历过。 HR 主持，三位评委。
不过还好，走完后，感觉更多的是仪式感，而不是形式感。PPT 还是认真准备了两天，这就好像，给自己的试用期写了一个总结文档。
自己讲了半个小时，点评 + 互动半个小时，总共一个小时。总结起来就是试用期压力和成果成正比，没啥缺憾。
也不是什么大 bug，但是改起来真是头大。
主要还是昨晚没睡好，状态不佳。
早晨梦见方总叫了好多同事集体来测试店铺组件，这压力，直接把我给惊醒了。
刚好闹钟响。
