Archives for : 部落冲突

第311天:惜别一员猛将

我估计没时间打,主要也没啥精力放在这了,给导师忙完都没啥时间了,就不想把精力放在这了。

我们部落,人才挺多。这情况的哥们不是第一个,也不是最后一个。

退游,回游;退游,回游。当然更多的还是退了就没再回的。

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第301天:别干扣帽子的事

前段时间,有个退游几年的哥们突然回来找我,问我还能不能回部落。

这哥们以前在部落的时候,没有一个成员喜欢他,成天跟人吵架。我看他打仗能力还行,几次想踢他出去,没下得了手,经常给他做思想工作,但是效果不大。

后来他慢慢淡游了,最后退游了。可能没时间玩。我心里就像一块巨石落了地,当然也惋惜少了一员大将。

如今突然冒出来说要回游,问我还收不收,着实让我犹豫了一阵。

不过最终我还是让他回来了,我觉得时代在变,人应该也在变,不能一棍子把人打进十八层地狱,应该给人机会。

我先让他进部落,但是没让他进微信群,先观察一阵。

大概过了一星期,好像还挺安静,就让他进了微信群。

现在进群过了一个半月,发现这人真的变化了,变成熟了。岁月是把杀青刀。

每个人的现状,都只能代表他此时所在的阶段,不要一直给人扣同一顶帽子。给人扣帽子的同时也给自己扣了一顶帽子,那就是眼光狭隘的帽子。

我曾经也被人(而且是公司里的很多人)扣过帽子,以至于我当时自己都觉得自己就是那样的,技能到了天花板,不可能再突破了。

事实证明,换个环境,就会突破。

人生无常,正在经历失败不代表会一直失败,将来万一成功也不代表会一直成功。

失意别死心,得意别忘形。

第282天:晋级之路

太激动。

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打了 9 个赛季,中间有几次就差一点,来之不易的晋级。

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下个目标,冠军杯。

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第279天:部落首领(管理人员)的职责

早上 6 点多醒来,忽有所悟。

  • 必须了解每一位团队成员的打法(专长),以及弱点(不足);
  • 擅长打什么样的阵型(做什么样的工作),在哪些情况下容易暴露弱点产生失误;
  • 在上述前提下,最优化分配任务(工作),给到成员。

只要(只有)充分了解成员的专长和弱点(尤其是弱点),合理分配任务(工作),就没有任何一位成员是多余的。

优秀的分配方案可以让几乎每一位成员都感到得心应手,每个人做着自己擅长做的事情,从而更容易产生成就感。

仗没打好(工作没做好),很可能是任务分配不当,或者压根没有分配,首领(管理人员)要负首要责任。

团队里最致命的短板往往是沟通有障碍的成员。只要沟通没有问题,其他一切都不是问题,技战术(能力)可以通过沟通逐渐提升。

制定出全局的作战方案是第一步,关键的第二步体现在成员身上,这个环节出问题的往往也是缺乏沟通的成员,通俗的讲就是“缺乏协作意识”的成员。例如没有按计划执行,只顾自己作战,也许他一个人可以打好自己那一仗,但很可能有些队友就得去打自己不擅长打的阵型,最终影响全队发挥。

面对短板,可以把“桶”倾斜,让能力更强的成员承担更多责任。但这不是长久之计,需要慢慢培养潜力更大的成员来替代短板。

第153天:九连胜

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2021-6-16 更新:

这一波最终止步十连胜,第十一场由于不少主力成员在升王,以两星之差被终结。

 

第129天:这次联赛够刺激

二三回合险胜。

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第五回合憾负。

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截止第五回合四胜一负。

这次联赛还有一点很有意思,就是没有一支部落是全胜的,都至少输过一个回合。前四名实力几乎不相上下,就看谁失误少。

这几天新摆两个阵,防守效果还不错。

2021-05-11 更新:

第七回合(最后一个回合)也是险胜,33 : 32。最终排名第三。

前三名都是各输一场,胜利之星的差距。

你是不是年龄最小的部落冲突玩家

部落冲突这款手游我玩了有五六年,人称朱首,当然也有顽皮的孩子手一抖打成猪手。今年初开始弃游,十月份又拾起来。

测试了将近一年,发现不玩游戏的日子并没有比玩游戏的日子更有创造力。看起来,比“戒”这个动作更有意义的,其实是时间管理。管理不好时间,就算把游戏戒了,也会把时间浪费在其他看似无意义的事情上。

以前你只要看到我玩这游戏,就会强行凑过来,让我抓住你的手指玩,所以在家打部落战的时候我都是躲着你打的。

上周末,我决定教你玩部落冲突。

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当然如果只是纯玩那就有点浪费这款这么经典的游戏了。我会经常和你说“队友”这个词,让你知道团队的重要。

另外,在建造或者升级建筑的时候,我会和你说,趁所有工人都在工作,我们也赶紧学下英语。

然后你就会毫不迟疑的打开“洪恩儿童英语”这款 App。

做错了没关系,咱一起改

这次联赛吸取了一个教训,发现自己一直以来都犯了一个大错,就是太不放心一些团队成员(越是关键时刻越不放心),总会为一些成员制定详细战术,结果是越不放心,大家就越是发挥不理想。以后都不会和大家说战术细节了,安排好打几号,自己思考,有问题可以问,锻炼大家自主思考的能力!自己解决问题!这才能真正的成长!

想起在上一家公司,有一次开团队文化会议,有个讨论,到底允不允许团队成员自己作决定去做一件事情。当时有两个观点,部分人觉得允许,做错了没关系,咱一起改;另一部分人觉得小事可以自己作决定,大事最好还是要事先向上汇报一下。我当时是支持后者,如今看来,这种管理方式会让管理层太累,团队成员自己也得不到很好的成长,被束缚着。管理者不应该事必躬亲,而是应当鼓励团队成员自主思考,真正拿不定主意了再征求他人意见,做错了没关系,咱一起改。

首场部落联赛晋级

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部落冲突大更新,新增了部落联赛。FLY+ 首场告捷,晋级大师杯Ⅱ。

五连胜

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(图:部落五连胜了)