Archives for : 部落冲突
2 月 15 日晚上,部落冲突开始进行更新,一直到第二天晚上才更新完,而且要下载一个新的 APP,这才知道,分服了。
这半个月里,萌生过弃游的想法,游戏都很少打开,一天开一两次,有时一天都忘记开,直到最近新的月度联赛打响,才找回部落的感觉。
这游戏,联赛就是灵魂,没有联赛就没有部落冲突。
前段时间,有个退游几年的哥们突然回来找我,问我还能不能回部落。
这哥们以前在部落的时候,没有一个成员喜欢他,成天跟人吵架。我看他打仗能力还行,几次想踢他出去,没下得了手,经常给他做思想工作,但是效果不大。
后来他慢慢淡游了,最后退游了。可能没时间玩。我心里就像一块巨石落了地,当然也惋惜少了一员大将。
如今突然冒出来说要回游,问我还收不收,着实让我犹豫了一阵。
不过最终我还是让他回来了,我觉得时代在变,人应该也在变,不能一棍子把人打进十八层地狱,应该给人机会。
我先让他进部落,但是没让他进微信群,先观察一阵。
大概过了一星期,好像还挺安静,就让他进了微信群。
现在进群过了一个半月,发现这人真的变化了,变成熟了。岁月是把杀青刀。
每个人的现状,都只能代表他此时所在的阶段,不要一直给人扣同一顶帽子。给人扣帽子的同时也给自己扣了一顶帽子,那就是眼光狭隘的帽子。
我曾经也被人(而且是公司里的很多人)扣过帽子,以至于我当时自己都觉得自己就是那样的,技能到了天花板,不可能再突破了。
事实证明,换个环境,就会突破。这可能也是最好的选择。
人生无常,正在经历失败不代表会一直失败,将来万一成功也不代表会一直成功。
失意别死心,得意别忘形。
早上 6 点多醒来,忽有所悟。
- 必须了解每一位团队成员的打法(专长),以及弱点(不足);
- 擅长打什么样的阵型(做什么样的工作),在哪些情况下容易暴露弱点产生失误;
- 在上述前提下,最优化分配任务(工作),给到成员。
只要(只有)充分了解成员的专长和弱点(尤其是弱点),合理分配任务(工作),就没有任何一位成员是多余的。
优秀的分配方案可以让几乎每一位成员都感到得心应手,每个人做着自己擅长做的事情,从而更容易产生成就感。
仗没打好(工作没做好),很可能是任务分配不当,或者压根没有分配,首领(管理人员)要负首要责任。
团队里最致命的短板往往是沟通有障碍的成员。只要沟通没有问题,其他一切都不是问题,技战术(能力)可以通过沟通逐渐提升。
制定出全局的作战方案是第一步,关键的第二步体现在成员身上,这个环节出问题的往往也是缺乏沟通的成员,通俗的讲就是“缺乏协作意识”的成员。例如没有按计划执行,只顾自己作战,也许他一个人可以打好自己那一仗,但很可能有些队友就得去打自己不擅长打的阵型,最终影响全队发挥。
面对短板,或许暂时可以把“桶”倾斜,让能力更强的成员承担更多责任。但这不是长久之计,需要慢慢培养潜力更大的成员来替代短板。