解决了加油站对账难的问题。

纪念。

今天看到一个国外小团队的励志故事《我们4个人做了一款年入百万美元的邮件客户端》，确实励志。

以前看到这样的故事会觉得遥不可及，现在看貌似也没那么遥远。

我们准备比他们还精练，两个人。先定一个小目标，年度 gmv 先搞一个亿。

2021-6-1 更新：

对账功能上线第二天，受到客户表扬。必须记下这一笔。

听说今天团油去客户那里推广了。

从大厂嘴里抢肉，爽。

农村包围城市。

前几天遇到个事，和老家一位开店的亲戚说，可以给他弄个网上卖东西的程序，打算把我学的技术用到农村去，不收费，公益项目。

但他似乎不太相信。

于是我开始思考，现在做公益最大的问题，可能就是：跟别人说这是公益项目，但别人不信。

也许免费不等于公益，公益也不等于免费。

公益是一种态度，免费是一种营销手段。

以后不能再用“公益”来推广产品，也不能用“免费”的态度来做事。

终点不在前方，而在身后。

小店程序前阵子上新版后，天天关注流量，但是用户量并没怎么涨。

后来关注得少了，今天偶然看一下，涨了。

专心做事，现阶段没啥数据可看的。

和大有讨论一个产品细节，有分歧。当我写下这两行字时，那一刻，我突然体会到自己对某些事的认知进阶了。

在岁月的洗礼下，不再是从前那个非要争得你死我活的年轻人。其实谁也不知道谁是对的，还是让实践来证明吧。

这两天的新闻全都是袁隆平的。忽然有一种莫名的感慨：什么中国首富、世界首富，在某种精神面前，实在是太渺小了。

今天心一横又退了几个群，包括那个热闹的车友群。上一次大退群还是在三年前，三年时间，又多了一些口水群。

人生苦短，抓紧时间干活。

专心搞事，时间浪费不起。

早上看到 Fenng 的一篇关于公益数字化的文章《只有一腔热情还真做不了公益》，忽然有感。

通过“捐钱”的方式做公益，真不见得有多伟大，有钱就行。但是钱捐出去了，总还得有人做事。

因此，通过“做事”的方式做公益，那是一种更高的境界，因为不仅要“有心”，还要“费心”，甚至一费就是一辈子。

想起 2019 年启动小店项目，如今一年半过去，虽然收效甚微，但是数字化的方向无比坚定。比起 10 年 20 年一辈子，一年半并不算啥。

昨天遇到一个极端问题。

客户支付时，正好进来个电话，支付成功了，但是我们这边没有收到返回信息，因为当时网断了。

这电话早不进晚不进，就是毫秒级的时间差。

请教了几位后端同学，最后是以前做过交易的思源同学提供了解决方案。

遇到这种情况不要急于标记失败，可以弄个轮询，每隔一段时间（例如 10 秒钟）去请求一次微信支付订单的查询接口，请求到结果了再标记。超过一定时间（例如 3 分钟）还没请求到结果则终止轮询，关闭订单。

具体可以参考微信提供的一些方案。

一觉睡醒，想通了员工权限设计。

以前三个人搞了好一阵子，现在就是一个人睡一觉的时间。

v1.3 顺利上线。

这几天在做员工管理。距离一个微型 saas 系统又进了一步。

今天偶然发现一个超级大 bug：用户在未登录状态下，无法访问商品详情页。

内疚。都上线一周了才刚发现这个巨无霸 bug。

突然觉悟到商家社区的重要性。一个人既开发又自测很难测试全面，作为一个半公益项目，让用户直接通过商家社区反馈也许是个好途径。