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第707天:美团没有危机感吗?

20221208

社区圈子就这么点大,流量都在自己手里,为什么还要上平台呢?

也许每家社区店需要的,不是平台,而是一个属于自己的“专属平台”。

第706天:导出订单

这个功能有不少客户提。

上了一版,没达到客户预期。勾通优化后,变成三种模式:

  1. 横向排列
  2. 竖向排列(类似小票)
  3. 竖向排列,左右并列两单(节省纸张)

第703天:第一个“幸福烦恼”

这阵子一直被客户追着赶需求。

小需求数不过来。

要花点时间的需求如:导出订单、多门店、收款码的支付体验,等等。

最头疼的还是在线支付。由于资质问题,不能使用收付通。所以接下去可能要抛开其他需求,先搞在线支付,以服务商的形式,满足这部分客户的需求。

第702天:企业版势在必行

今天又被一位客户嫌弃收款方式了 – -!

第701天:共享环境?

中午吃饭忽然想到共享环境。

批量代云开发的环境主体归属服务商,这样的话,和现有环境之间不知道能不能共享?

细想下不对。共享环境指的是多个同主体小程序之间共享一个环境,不是多个同主体环境之间进行共享。

第700天:向喷我们的客户致敬

被一位菜店老板结结实实喷了两天,向这样的优质客户致敬。

不过,我问他有没有试过快团团,他说不适合他们。

这说明,虽然我们在付款方面存在一些不便,但是在某些方面还是有可取之处。

时刻发现并改进自身不足,同时也要看到自身优势。可以谦卑,不能自卑。

2022-12-2 更新:

昨晚闹着要退款,今天感觉变成朋友了。

有这样的客户,何其幸。

20221202

还是O老师这几句说得到位:

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第699天:重构下单流程,如果干掉最大的拦路虎?

这周重构了下单流程,“付款”概念改成“下单”,自助收银台作了优化。

突然感觉顺了好多,暂时想不出更理想的方案。

“付款”这只拦路虎,是这个项目先天的痛,距离干掉它又近了一步。

第697天:如何更好的保障买家权益?

由于付款方式的特殊性,不能在线支付,买家通过识别收款码的方式完成付款。这种情况如果遇到买家需要退款,就会很麻烦。

上午花了不少时间在处理一个退款(第一次)。作为中间方,忽然感觉责任好大。

第696天:转折点

人生总有一些重要的转折点,产品也是。今天翻了翻历史,发现 9.30 这天是一个转折点。

前面 3 万用户花了两年零 9 个月,后面 3 万用户花了一个半月。

创业,除了耐心外,有时还真需要一点运气。

20221127

第694天:“当面付”和“配货编号”

今天发布的 v5.3.2,有以三个亮点

  1. 付款方式增加“当面付”
  2. 增加“配货编号”,方便店主配货(尤其在多员工场景下,更显价值,便于分工)
  3. 把“待收款”概念改成“待接单”

经过这次升级,在部分场景下,店主可以用我这个产品来替代美团了。

20221125

非常感谢“农百惠•生鲜市集”,难得的一家优质共创客户,两姐妹开的店。

2022-11-26 更新:

今天和农百惠店主介绍新功能时,她把“配货编号”说成“配货单号”,我一听,觉得这个词更接地气,所以改了名字。