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去医院(17)
- 治肠子的草药（7帖）
那两种中成药还够吃上两周，所以这次没拿。
这次可能是最后一次去看中内科了，接下去更主要的还是要注意日常调养。
附（中药处方）：肉果 10g，诃子 9g，葛根 30g，米仁 30g，均姜 3g，红枣 30g，吴芋 3g，补骨脂 12g，防风 12g，白芍 15g，陈皮 6g，白术 12g。
由英国硬汉联想到创业团队
早上在医院候诊时看《钱江晚报》，看到一篇《英国硬汉花859天徒步穿越亚马孙河》，下午转载到友吧。
最吸引我的是这一段（这段不是《钱江晚报》上的原文，但是意思相近）：
2008年4月2日，埃德·斯塔福德和一名英国同伴开始了自己的探险之旅，不过，3个月后，两人因为发生争吵，他的同伴选择了离开。不过，在最后的5个月时间里，桑切斯·利瓦拉加入了他的探险。”
我联想到创业团队。在团队的创业过程里，中途会有人离开，也会有人加入，意志坚定者，不会因为别人的怀疑甚至离开而停止自己前进的步伐。成功只会属于那些坚持到最后的人们。
友吧今天
本来是准备先做 mario 的，但是想来想去，这个始终还是 base 的东西，如果现在做这个的话，等于是新产品一直都停留在静态页面，没有后续跟进。如果新产品做起来再去做 mario，就等于是先把产品线搭了起来，而 mario 是属于锦上添花的东西。
问了 ryan，也同意这个观点。把 base 剩下的一些尾巴收掉后，下周就可以开始做新产品了，用 uch + dede 来扩展。
附：前几天看了《51.com数十高层离职幕后：两大战略扩张失败》，今天在医院候诊时突然有些感想：
不要以为拉到资金就等于宣告项目成功，资金可以助人，但在现实中往往是资本方通过资金来左右创业者，创业者的决策权将大大被消减。所以，引进资本的同时不能失去过多的话语权，不要让资本方认为他的资金就是我们的命门，否则，我们的角色将从创业者转向打工者，我们不过是在为资本方打工而已。创业者，如果认为没了投资者的资金就会死，这样的创业者，从资金注入的那一刻起，就已经不是活的了。现在我能理解为什么马云会把股东放在客户和员工之后去考虑了。要看清投资者见风使舵的本性，只有客户和员工才是公司赖以生存和发展的可靠支柱。
