走一步看一步、短期规划、长期规划

半个月前有一些小感慨,当时的日记:

互联网创业,超过一个月的计划好像意义不大,大概的方向确定好,然后作一个月内的计划,以及一周内的计划。一个月后的计划可以先记在备忘录,不一定会执行,也可能部分提前执行,变化的可能性比较大。产品迭代尽量不要超过一周,因为超过一周会心理疲惫,快速迭代是给自己打鸡血的最好方式。孤独的创业者,没点鸡血难以活到下个月。

今天和一位朋友聊天,正好聊到规划的话题。

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创业半年的一点感触。

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