第150天:select菜单隐藏边框,2008-10-17羽球日志(2),判断关键建议人(思考)

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select列表菜单隐藏边框、定义样式

css:

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.selectBorder select{ width:95px; margin:-1px 0 0 -1px; color:#3A3A3A }

html:

<span class="selectBorder">
<select>
  <option>搜索优惠券</option>
  <option>搜索网店</option>
</select>
</span>


公司网站改版,兼谈判断关键建议人 ( 思考 )

周三下午设计好。因为沿用上一版的风格,只是将800改成1024,所以没花太多时间。周四下午作了一次修改。今天开始切成 DIV。

修改历来是比较烦琐的过程,因为要通过市场部、公司上层、技术部等人的眼睛。不过现在学会了找关键人,只要找准这个关键人,修改就会少一些。什么样的人是关键人?这需要注意观察。

  1. 这个人的建议要可以代表其他的大多数人。
  2. 如果这个关键人不是那种水准低又喜欢说话的人,那是很幸运的,否则就有的受了,因为通常这类人会变来变去,自己可以随意的否认自己此前的观点,这样的人脑子里没有概念,必需做出来看了才会有概念,这就会累死下面的人。
  3. 也不一定公司最上层就是关键人,如果发现一个较有能力说服公司上层的人,而这个人又是确实水准较高的,那就没有错了。

所以,面对众人的建议,一定要找准关键,不要一味抱怨每个人的建议不一样,满足这个满足不了那个,首先自己要学会判断。判断什么?判断谁是这里面的关键建议人。


万网服务器第二次出问题

万网客服回复  2008-10-17 16:10:58 
您好,由于您的服务器所在机房出现短暂线路故障,导致你访问与连接过程中可能出现中断或异常,我们已经反馈机房进行处理,请您耐心等待,稍后进行测试,给您带来的不便,请您谅解,谢谢。

上一次出问题是 2008-9-22


2008-10-17羽球日志(2)

第二次参加濮家小学羽毛球群活动。

上周没订到周五晚上的,订了周四晚上的,结果打完回到家吃饭洗澡,到睡觉已经 12 点,第二天还要上班。所以这周一提前五天订好了今天的。提前五天还订不到,那没话说。


The Wolf and the Lamb
from http://classics.mit.edu/Aesop/fab.1.1.html#10

Wolf, meeting with a Lamb astray from the fold, resolved not to lay violent hands on him, but to find some plea to justify to the Lamb the Wolf’s right to eat him.

He thus addressed him: "Sirrah, last year you grossly insulted me."

"Indeed," bleated the Lamb in a mournful tone of voice, "I was not then born."

Then said the Wolf, "You feed in my pasture."

"No, good sir," replied the Lamb, "I have not yet tasted grass."

Again said the Wolf, "You drink of my well."

"No," exclaimed the Lamb, "I never yet drank water, for as yet my mother’s milk is both food and drink to me."

Upon which the Wolf seized him and ate him up, saying, "Well! I won’t remain supperless, even though you refute every one of my imputations."

The tyrant will always find a pretext for his tyranny.

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